De betekenis van Theorie U voor programmamanagement
Ernst Harting en Hedy Kloosterman, Phaos
‘Theorie U’ van Otto Scharmer (MIT) beschrijft en instrumenteert een nieuwe aanpak van complexe veranderingsprocessen in organisaties en systemen en het leiderschap dat daarvoor nodig is. Elementen die in het oog springen zijn:
- afscheid van het paradigma van de manager als architect van de visie;
- de omgedraaide causaliteit: wij bepalen niet de toekomst maar de mogelijke toekomst dient zich aan en vraagt er slechts om toegelaten te worden;
- aandacht voor waarnemen, luisteren, stakeholdersdialoog, in het moment zijn, mindfulness;
- het niet-weten als noodzakelijke stap in het proces in plaats van het direct willen overwinnen van het ongemak;
- prototyping als een instrument om snel te leren tijdens de implementatie van veranderingen.
In deze workshop wordt de betekenis van Theorie U aan de uitdagingen bij programmamanagement samen met de deelnemers verkend.
Klik hier voor de presentatie van 2 februari 2012 over Theorie U.
